수평적 조직문화를 가지고 있는 씨웰의 모든 구성원은 본인이 맡은 임무에 있어 사업진행 여부 부터 자금집행까지
스스로 결정하고 실행할 자유를 가지고 있으며 본인이 내린 결정은 본인 스스로 책임져야 합니다.
그래서 결정을 내리기전 새로운 아이디어는 모두에게 알리고 공유해서 피드백을 받습니다.
동료들로부터 의견을 충분히 받지 못하면 좋은 결정을 내리기 어렵기 때문입니다.
스스로의 판단이 가장 정확하다고 말할 수는 없습니다.
하지만 일을 가장 잘 알고 있는 본인의 판단에 따라 의사결정할 때
가장 빠르고 가장 혁신적인 아이디어가 나올 수 있다고 믿습니다.